
Devenez un acteur stratégique de la croissance en intégrant ce Mastère de niveau 7. Cette formation d’excellence, dispensée sur deux ans, vous prépare à occuper des fonctions de haut niveau à l’interface entre la vision stratégique de l’entreprise et la réussite commerciale concrète.
Mastère Manager en Ingénierie d'Affaires et Performance Commerciale
Vous apprendrez à analyser les marchés en utilisant des outils de data intelligence et d’intelligence artificielle pour détecter de nouvelles opportunités. L’enseignement couvre également l’élaboration de modèles d’affaires durables et la définition de stratégies commerciales alignées sur les enjeux financiers et sociétaux actuels
TITRE À FINALITÉ PROFESSIONNELLE DE NIVEAU 7 « MANAGER EN INGÉNIERIE D’AFFAIRES ET PERFORMANCE COMMERCIALE », DÉLIVRÉ PAR SUPDEV PARIS, ENREGISTRÉ AU RNCP41688 PAR DÉCISION DE FRANCE COMPÉTENCES DU
27 NOVEMBRE 2025. DATE D’ÉCHÉANCE DE L’ENREGISTREMENT 27-11-2030



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Grâce à ce cursus, vous maîtriserez les compétences clés pour votre futur métier : de l’analyse stratégique par l’intelligence économique au pilotage de réseaux de partenaires. Vous deviendrez un manager capable de coordonner des équipes commerciales et un expert en négociation pour sécuriser des contrats complexes à haute valeur ajoutée auprès de grands comptes.

(prise en charge par l’OPCO)
Les plus de cette formation :
LOCAUX DÉDIÉS & ÉQUIPEMENTS DE TECHNOLOGIES DE POINTE
G-SUITE FOR EDUCATION / LOGICIELS PROFESSIONNELS
ATELIERS SPÉCIFIQUES / ENCADREMENT ATTENTIF À LA PERSONNE
CONDITIONS DE TRAVAIL SÉRIEUSES & EFFICACES
Jeune de 18 à 29 ans
Adulte de + 29 ans
Salarié(e)
Demandeur d’emploi
Cette formation est réservée à des personnes titulaires d’un
diplôme ou d’une certification de niveau 6 (bac+3)
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Une question ? Je contacte le Centre de Formation Continue de La Châtaigneraie.




CONTENU DE LA FORMATION
RNCP41688BC01 – Manager l’information et les réseaux stratégiques en vue de la détection d’opportunités et du développement d’affaires
RNCP41688BC02 – Elaborer la stratégie commerciale et de développement d’affaires
RNCP41688BC05 – Manager les équipes impliquées dans les projets commerciaux
RNCP41688BC03 – Piloter la concrétisation d’opportunités d’affaires complexes à haute valeur ajoutée
- Blocs de compétences
RNCP37785BC01 – Bloc 1 – Analyser le besoin stratégique pour élaborer des modèles économiques pérennes de transformation numérique d’un site industriel - RNCP37785BC02 – Définir et mettre en œuvre une stratégie RSE dans le cadre d’un projet de transformation numérique d’un site industriel
- RNCP37785BC03 – Bloc 3 – Analyser les besoins fonctionnels pour concevoir des solutions techniques et numériques de transformation de systèmes et de processus industriels
- RNCP37785BC04 – Bloc 4 – Appliquer les méthodes et mobiliser les outils permettant de piloter des projets de transformation industrielle
- RNCP37785BC05 – Bloc 5 – Piloter la démarche d’innovation, de transformation numérique et de mise en conformité d’un site industriel
MOYENS & DÉBOUCHÉS
ÉVALUATION
Il y a les évaluations formatives (en cours de formation)
et les évaluations certificatives (pour valider les blocs de compétences).
Elles sont réalisées sous différentes modalités : contrôle continu, étude de cas, oraux et soutenances, mises en situation professionnelle, dossier, mémoire…
Les certifications professionnelles sont évaluées en bloc de compétences.
Chaque compétence d’un bloc doit être validée pour valider le bloc de compétences. Tous les blocs de compétences doivent être validés pour obtenir la certification professionnelle. Chaque bloc de compétences peut s’obtenir indépendamment des autres, laissant ainsi la possibilité de valider un ou plusieurs blocs.
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Les étudiants travaillent dans des locaux dédiés :
• G Suite for Education,
• Ateliers spécifiques,
• Logiciels professionnels
Le Manager en ingénierie d’affaires et performance commerciale est potentiellement utile à toutes les entreprises, quels que soient leur taille et secteur d’activité, car ses actions (prospection de clientèle et détection de nouvelles d’affaires, de développement de portefeuille de clients et de grands comptes, de manière rentable) concourent à leur développement et contribuent donc à leur croissance et leur pérennité.

